Leistungen
Erfolg mit Professionalität, Erfahrung und Menschenkenntnis.Bildrechte © Andreas Stimpert im Auftrag der Allianz
Kompetenzfelder
- Asset Management für Immobilien
Prüfen, gestalten und steuern, damit es funktioniert.
Beratungsleistungen bei Einzelobjekten bis zur Gestaltung eines Portfolios
Vollständige Bestandsaufnahme der Rahmenbedingungen und Handlungsoptionen
Identifizierung von Wertsteigerungspotenzialen (vertraglich und baurechtlich)
Optimierung der Rahmenbedingungen: Analyse der Verträge und der sich daraus ergebenden Möglichkeiten
Optimierung der Nebenkostenstruktur
Analyse und Optimierung der Ertragsreserven
Unterstützung bei der Entscheidungsfindung bezüglich Erwerb und Veräußerung
Interessenvertretung gegenüber Partnern aus Politik, Verwaltung und involvierten Unternehmen
Erarbeitung und Umsetzung von Aktionsplänen
Steuern des Einsatzes von Steuer- und Wirtschaftsprüfern, Anwälten und anderen Spezialisten
- Development und Refurbishment
Die richtige Idee finden und erfolgreich umsetzen.
Entwicklung der Projektidee
Erarbeitung der wirtschaftlichen Grundlagen für ein Refurbishment/Neubau
Einbindung von Politik, Verwaltung und Entscheidungsträgern aus der Wirtschaft und Organisationen in der Projektierung und im Genehmigungsverfahren
Klärung der baurechtlichen Möglichkeiten und Analyse baurechtlicher Reserven
Steuerung des Planungs- und Baurechts
bei Bedarf Entmietung und Beschaffung von Interimsstandorten
Projektrealisierung/-steuerung, auch mit Übernahme der Geschäftsführung bei Projektgesellschaften
Steuerung weiterer Auftragnehmer wie Architekten, Marketing, Makler etc., um Doppelarbeiten zu vermeiden, Projektlücken zu schließen und die Abstimmung untereinander zu optimieren
Steuerung des Prozesses der Vermarktung
- Corporate Real Estate Management
Aus Betriebsstandorten und -immobilien das Beste machen.
Analyse zur Nachnutzung – Potenzial erkennen und aufzeigen
Entwicklung und Bewertung von Vermarktungs- und Nutzungsalternativen
Erarbeitung eines Vermarktungskonzeptes, Erarbeitung von Zwischennutzungskonzepten
Herstellung der Vermarktungsfähigkeit durch Umnutzung
Herstellung der Vermarktungsfähigkeit durch Einleitung von planungsrechtlichen Verfahren
Übernahme und Sicherstellung des Vermarktungsprozesses bis zur vollständigen Abwicklung
Akquisition von Standorten für ein späteres Eigeninvestment oder zu einer Anmietung
Akquisition von Joint-Venture-Partnern; bei Bedarf deren Steuerung
Beratung bei immobilienbezogenen Sonderaufgaben
Ich bin…
- Spezialist für schwierige Aufgabenstellungen im gewerblichen Immobilienbereich, insbesondere büro- und handelsgenutzte Objekte. Fokus dabei ist es, die Immobilie in einem strukturierten Prozess wieder in eine stabile Ertragssituation und damit auch in eine Marktfähigkeit zu bringen.
- Spezialist für Nachnutzungs- und Umnutzungskonzepte für Industrie- und Unternehmensimmobilien.
- es gewohnt, unternehmerisch zu denken und zu handeln.
- anerkannt und vernetzt bei Politik, Verwaltung und Entscheidungsträgern aus der Wirtschaft und Organisationen.
- transparent im Handeln.
- konsequent in einer „Manage-to-core“-Strategie und der Verfolgung gesetzter Ziele.
- in der Lage, unterschiedliche Prozesse zu bewerten und zu steuern – mit mehr als 30-jähriger Erfahrung im Bereich des Assetmanagement, des Refurbishment und der Positionierung von gewerblich genutzten Immobilien.